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Workshops sind halb- bis zweitägige Arbeitstreffen, in denen sich Mitarbeitende und/oder Führungskräfte einer ausgewählten Thematik widmen.
Diese finden ausserhalb des Arbeitsalltags, konzentriert und unter Leitung eines Moderators, einer Moderatorin statt – das Ganze unter Mitwirkung der Beteiligten und von SpezialistInnen. Ziel ist es, Ergebnisse zu produzieren, die weit über den Workshop hinaus wirken.
Gut vorbereitete und gestaltete Workshops
haben Stärken - sie:
• erlauben vertieftes, differenziertes Eindringen
• in eine Thematik
• geben Zeit und Raum, in Ruhe und ohne Störungen
• des Alltagsgeschäfts zu arbeiten
• fördern Ergebnisse, die Gruppenergebnisse sind und
• daher mitgetragen werden
• aktivieren Leistungsreserven
• ermöglichen das Erarbeiten von Maßnahmen auf
• Grund von Lösungsvorschlägen
Der Themenkatalog kann sehr vielfältig sein:
• Erarbeitung von Zukunftsperspektiven und Strategien
• Konfliktlösung
und Problemlösung
• Definition von kulturellen Aspekten, wie Werte, Normen,
• Grundsätze und Spielregeln für die Zusammenarbeit
• Einbezug von Mitarbeitenden in strategiebedingte
• Veränderungen
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Besonderes
Workshops finden in der Regel im kleinen bis mittleren Kreis ( 5–20 Teilnehmende) statt.
Sie werden jedoch auch als Werkzeug für die Vorbereitung von Grossgruppenveranstaltungen (20– 500 Teilnehmende) genutzt.
Dies ermöglicht, nicht nur einzelne Gruppen oder Abteilungen, sondern alle Beteiligten in Veränderungsprozesse einzubeziehen.
Infos zu Grossgruppen
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